【中國制冷網(wǎng)】上世紀(jì)九十年代,中國空調(diào)市場供不應(yīng)求,吸引了以三菱電機、大金和日立等為代表的外資品牌密集進入,它們帶來了先進技術(shù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,贏得了高端用戶的歡迎。在長達近20年的時間里,中國高端空調(diào)市場格局基本以外資品牌為主導(dǎo)。而這種相對穩(wěn)定的局面,因為卡薩帝空調(diào)的出現(xiàn),在近年來被打破。
10月30日,“海爾智家”發(fā)布三季報。財報顯示:1.5萬以上高端空調(diào)市場上,卡薩帝空調(diào)占比達到41.26%,收入增幅120%,Q3單季增長達到258.7%。2017年開始布局,發(fā)展3年時間迎來收獲期,卡薩帝空調(diào)在高端空調(diào)領(lǐng)域有了自己的位置。而據(jù)中怡康最新數(shù)據(jù)顯示,1.5萬以上高端空調(diào)市場也有了新三巨頭:卡薩帝、三菱電機、格力分別以超41%、18%、13%的份額位居前三名。
實際上,卡薩帝空調(diào)面世之際,已經(jīng)是高端空調(diào)市場相對“穩(wěn)固”的時期:向前,是以三菱電機、大金為首的合資品牌,它們已經(jīng)占據(jù)了高端市場優(yōu)勢地位;眼前,是以格力、美的為代表的國產(chǎn)品牌,它們基于成熟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對高端市場同樣躍躍欲試。
卡薩帝空調(diào)躍居1.5萬以上高端空調(diào)市場第一位,這是20年高端空調(diào)相對穩(wěn)定中最大的“變量”。先來看看近20年中國高端空調(diào)市場上的風(fēng)向變化。
本世紀(jì)初,三菱電機和大金等外資品牌陸續(xù)進駐中國,彼時中國空調(diào)市場上缺乏強有力的領(lǐng)導(dǎo)品牌。頂著高端光環(huán)的三菱電機和大金憑借過硬的制冷技術(shù)和卓越品質(zhì),收獲了最早的一批高端用戶,并在中國消費者心里留下了“高端空調(diào)=日系品牌”這樣的印象。
這種情況延續(xù)了近20年,高端家電市場“拼品牌”成風(fēng)。不少國產(chǎn)品牌也深受這股風(fēng)潮的影響,在此后很長一段時間里,家電廠商對品牌“高度依賴”。
進入互聯(lián)網(wǎng)時代,家電企業(yè)對需求本源、消費動機和購買行為的關(guān)注開始不斷上升。直到近幾年,“拼品牌”的局面被打破,“拼產(chǎn)品”開始取代成為主流,這背后是消費市場風(fēng)向的轉(zhuǎn)變。
《新中產(chǎn)高端家電消費趨勢白皮書》指出,中產(chǎn)階層購買高端家電更看重個性化和定制化,超過70%的消費者更關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)和體驗。簡言之,用戶買家電,看重的不再是品牌,而是產(chǎn)品和其背后的附加價值。
卡薩帝空調(diào)抓住了這一趨勢。從2016年上市搭載溫濕自控科技的云鼎空調(diào),到2017年研發(fā)分區(qū)送風(fēng)的天璽空調(diào),再到今年剛上市的智慧AI“指揮家”空調(diào),幾乎每年都有新科技、新產(chǎn)品問世。更值得關(guān)注的是,卡薩帝用產(chǎn)品延伸出了場景生態(tài):用戶買卡薩帝空調(diào),買到的是覆蓋家庭呼吸場景的整體室內(nèi)空氣解決方案。
這也是為什么作為一個年輕品牌,卡薩帝僅用3年就實現(xiàn)了高增長。2017年1-7月,在2萬元以上產(chǎn)品中占比達到80.8%;2018年1-9月,在1.6萬元以上的產(chǎn)品中占比達到42.7%;2019年,1.5萬以上高端空調(diào)市場年累份額超40%。
高端化已是不爭的事實,要想贏得“高端競賽”,深度感知用戶需求,打造用戶所需產(chǎn)品是每個品牌都應(yīng)秉承的長期主義。用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品加上場景生態(tài)打動用戶,消費、購買自然水到渠成。
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